異型鋼管生產的發展前景是十分廣闊的，大力開展金屬變形規律、正確進行能力的計算方法、充分發揮生產潛力、提高產品質量等理論問題的研究也是當務之急。近十年來，隨著應用領域的迅速擴展，國內對不同材質、不同規格、不同品種、不同用途的不銹鋼異型管需求猛增；加上不銹鋼管高附加值的吸引，生產不銹鋼管材的企業從80年代時的十幾家發展到目前的400多家，綜合生產加工能力超過100萬噸，實際產量從1989年的5萬噸增加到1999年的39萬噸；產量達5000噸水平的企業很少，多數是年產1000噸以下的小廠。
從目前異型管企業形勢看，異型管行業呈現產能過剩、供大于求的市場格局。中國異型管行業競爭模式從本世紀最初10年的行業平均利潤25％以上的規模擴張競爭模式，轉變為新一輪以知識、技術和人才為新支撐點的結構調整和產業轉型的競爭模式，通過積極研發基于核心技術和自主知識產權的高技術含量、高附加值產品，利用技術進步來控制和大幅度降低能源和原材料的消耗，通過掌握專利技術、實施技術壟斷來擴大產品利潤空間，走節能、環保、循環型發展道路等途徑，來推進企業實現新的發展。科技與人才在企業中發揮的作用，比以往任何時候都表現得更加明顯，這一發展趨勢對異型管企業高端人才的使用、管理工作提出了更的高要求和挑戰。
非國有企業加大對人力資源的投入反映了這一問題，人才競爭將不可避免。十二五期間，異型管裝備結構調整的力度將進一步加大，總體裝備水平繼續提高，必然帶來對高技能人才需求的增長。根據第六次人口普查結果顯示，2014年人口紅利將消失，新增勞動力不及退休人口多，低端服務業和制造業的工資水平將被迫上升。
異型管企業各類人員工資增長水平低于城鎮居民和外出務工人員工資增長水平。從異型管企業盈利現狀來看，大幅提高工資水平的可能性不大，如果民營異型管企業保持目前的工資增速，民營企業技能工人的工資水平與國有企業的差距逐年小，屆時，國有異型管企業可能面臨民營企業對技能工人的激烈競爭。
異型管結構調整和我國邁過劉易斯拐點出現的勞動力供需矛盾等因素都將改變企業對操作人員的使用和培養。須改變多數鋼企目前實行的同崗同酬、崗變薪變的工資分配制度；須改變重學歷資歷，忽視對工人技能和能力培養的管理模式；須切實提高工人的待遇，迎接全方面的人才競爭。
